山西二建集團始終貫徹安全第一的思想，把安全生產作為重中之重。8月20日下午，集團公司總經理趙奮勇深入工程項目管理公司晉城市景德橋棚戶區改造項目開展帶班檢查工作，工程項目管理公司黨支部書記馬麟燕、工會主席趙蓉、生產安全科科長曹澤民及項目管理人員陪同檢查。
趙總對現場安全文明施工、標準化管理、成本控制、施工進度、技術質量管理等方面進行細致檢查和指導。趙總詳細詢問工程進展及安全生產責任、制度、措施等落實情況，并走進工地內部重點檢查防汛設施、臨時用電、圍擋等安全防護措施落實情況，叮囑項目部務必高度重視工程質量和施工安全，堅持做到科學化、規范化、標準化施工。通過“現場力”的提升，為拓展與建設方更多合作機會提供保障。最后，趙總充分肯定了項目施工情況和防汛工作，認為項管公司現場管理的經驗值得分享。
在總結會上，趙總與項目一線職工親切交流，詳細詢問當前項目管理的重點、難點，要求項目部在抓施工、搶進度的同時，高度重視防暑降溫工作，切實保障大家的安全和健康。趙總對項目部提出四點要求：一是要牢固樹立“安全第一”的思想意識，高度重視安全管理工作，特別要加強對外架拆除、大型機械設備拆除、電梯安裝等交叉作業的安全管理，加強對專業分包單位的安全管理，要從思想意識上、管理資料上、隱患排查治理上做功課，把安全隱患消除在萌芽狀態，確保順利安全完工；二是要嚴格把控工期目標，科學、合理組織施工，要做到技術先行、策劃先行，多運用新技術、新工藝，通過技術的革新，工藝的優化去節約工期成本、資金成本，同時提高工程質量，確保完美履約；三是要做好雨季施工防汛工作，要未雨綢繆，現場積水要及時排除，雨后要及時處理可能存在的大型機械設備基礎積水問題、臨時用電線路短路問題、漏電保護器失效問題等，加強季節性施工期間的安全管理工作，確保安全有序生產；四是要嚴格落實《建筑工人實名制管理辦法（試行）》、《保障農民工工資支付條例》及全面落實農民工實名制管理“六項制度”等法律法規的要求，做好做細勞務實名制管理的相關工作，工人進場做好體檢、教育交底、安全防護措施，施工結束要做好認價認量，保證農民工工資支付到位，切實保護好勞動者的合法權益，彰顯國企擔當。
工程項目管理公司黨支部書記馬麟燕代表項管公司衷心感謝趙總的認可和提出的指導性意見。馬書記說，安全生產工作重在責任落實，強在行動擔當。項管公司將壓緊壓實安全生產責任，排查安全風險隱患問題、對策措施找準，在抓緊、抓實、抓細常態化疫情防控和確保安全生產的前提下，優質高效完成工程各項節點，打造優質工程，擴大品牌效應，為助推企業高質量發展走實走高貢獻項管力量！
